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关爱员工

关爱员工


   从理性的、对社会更负责任的角度,或者从企业经营者的责任角度分析,员工的利益和股东的利益是统一的。劳动者本身,也就是企业的员工在一定意义上是资本所有者。而随着个人发展与企业发展的同步,个人财富与企业财富也在同步增长。怎样把两种资源更好地揉和在一起,产生最大的效益,是企业的重要任务之一。

   
  员工成长
  康恩贝从不满足于最基本的依照《劳动合同法》办事,康恩贝思考的,是如何给员工创造更好的学习机会,提供更大的事业平台。
  从1998-2002年,共举办了三期针对当时的中高层管理人员的康恩贝研究生进修班;2008年,MBA课程培训班的受众又扩大到广大员工层面,金华康恩贝包括浙江省内所有销售人员在内的几百名员工参加了10多门课程的现场互动学习,并有130名学员获得了浙师大工商管理学院的结业证书;2009年,金华康恩贝又利用时代光华管理学院近600门包含各类学科的强大知识资源,借助时代光华管理学院ELN学习管理系统,创建了金康网络商学院学习平台……康恩贝其他成员企业也正在积极着手推动ELN平台,致力于学习型组织的创建,将学习力转化为创造力。
 
  员工关怀
        康恩贝坚持以人为本,积极发挥工会作用,及时反映员工呼声和要求,坚持“员工生、老、病、丧、婚、产慰问制度”和“员工困难帮扶制度”,关爱员工,为员工办实事,做好事。建立了职工互助基金会,实施职工医疗救助、女职工重大疾病保险。同时,在紧张的工作之余,公司党委组织和指导工会、青年俱乐部、团委、女工委开展群众参与面较广的拔河比赛、登山活动、摄影比赛、书法比赛、乒乓球比赛、棋牌赛等健康向上、轻松有益的文化娱乐活动,来营造团结凝聚、充满活力的企业氛围和团队精神。

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